現場でごきげんDX
価値
意義目的
取り組む理由
サービス
自己紹介

提供する価値

現場が動く。人が育つ。成果が積み上がる。

現場活性DXプログラム|現場でごきげんDX

現場の困りごとを“聞いて終わり”にしない
講座で学びの型を揃え、現地現物で課題を一緒に動かし、
スキル図鑑・称賛・仕掛け設計で、人が自走する職場をつくる。

経営者・育成責任者・製造責任者、それぞれの悩みを、
「学ぶ → 動かす → 定着する」 の三段で確実に解決へ導きます。

事業の意義目的

本事業「働く人の成長物語」は、製造業を中心とする中小企業が抱える
「目的が曖昧」「人が育たない」「改善が継続しない」「データが活かせない」
といった慢性的問題を、DX×人材育成の力で根本から解決することを目的としています。

最新の生成AI・データ活用・現地現物・ワーク設計を組み合わせ、
“働く人が成長し続けるしくみ”を企業に内製化させることがゴールです。
単発の研修ではなく、現場の課題に寄り添い、実践し、成果に結びつける
持続可能な支援モデルを提供します。

なぜこの事業モデルの形に至ったのか(図解)

■ 顧客のリアルな困りごと(一次情報)

  • 「教育は必要だが、成果が出ない
  • 「DXを進めたいが、動き出す人がいない
  • 「講座をやっても単発で終わる
  • 「改善したいのに、具体的行動に落ちない

■ 気づき

単発の研修だけでは、人は育たず現場も変わらない。
必要なのは、教育 → 実践 → 現場改善 → 可視化 をひとつにつなぐ“仕組み”である。

■ 現場で見えた成功パターン

  • 経営者の本音を聞き、目的を明確化
  • 現地現物で課題を可視化
  • やり切る 伴走 で行動が変わる
  • 可視化・称賛があると 継続 する

■ だから、この事業モデルに

講座 × 伴走支援 × 人材協力 × 現地現物 の四点を一体化し、
スキルクエストで「学ぶ → 行動 → 称賛 → 成長」の循環を構築。
経営者も社員も“ごきげん”になれる状態をつくる。

我々が取り組む理由

私は、これまで品質保証・生産管理・海外販売・経営企画・TQM・DX推進など 多領域で経験を積み、国内外の製造現場を支援してきました。
その中で強く感じたのは、 「働く人の成長が、会社を変える唯一の原動力である」という事実です。

しかし同時に、現場では
・人が育つ仕組みがない
・スキルが見えない
・改善が一部の人だけに依存
・ITツールが定着しない
など、成長を阻む“構造的な壁”が存在していました。

そこで私は「スキル図鑑」「講座設計」「AI支援」「DX伴走」「工場見学」など、 組織変革を加速するソリューションを体系化しました。
この事業は、私自身の経験と情熱をすべて注ぎ込んだ“生涯のプロジェクト”です。

提供価値

① 講座(セミナー)

初心者〜管理職まで対応した“実践型講座”。
生成AI・DX・改善・コミュニケーション・マネジメント・若手育成など 企業の根本課題に合わせてカスタマイズします。



② 伴奏支援アドバイザー

プロジェクトに伴奏し、課題定義 → 実装 → 評価 → 定着まで支援。
経営・現場・ITの三方向を理解した“ハイブリッド型アドバイザー”として 成果にコミットします。

③ 人材派遣(IT・改善・データ・DX)

インド・国内大学との連携を活かした “スキルの高いエンジニア・アナリスト”の派遣スキーム。
DX案件や業務効率化テーマを低コストで実現できます。

④ 工場見学会(現場で学ぶ人材育成)

優れた現場・上手な改善・先進DX活用など、 “見て学ぶ”を中心とした体験型研修を開催。
企業文化形成にも非常に効果があります。

自己紹介